Trabalho

O que eu lidero, construo e entrego.

O trabalho em IA empresarial é mais fácil de julgar pelo que produziu do que pela forma como é descrito. Esta página apresenta os portfólios e programas pelos quais sou responsável, o que cada um é e qual parte dele é minha.

Trabalho selecionado

Portfólio de produto

Guepardo AI

O Guepardo é uma plataforma empresarial consolidada para operações fiscais e tributárias brasileiras, construída sobre SAP e utilizada por mais de 550 clientes. Ela atende empresas cujas operações tributárias representam aproximadamente 10% do PIB brasileiro.

Minha responsabilidade

Lidero o Guepardo AI: a estratégia, o roadmap e a evolução dos casos de uso de IA da plataforma. A plataforma em si é anterior à minha atuação; minha responsabilidade é o seu portfólio de inteligência artificial.

Escopo

Análise preditiva para operações fiscais e financeiras
Deep learning aplicado a processos intensivos em documentos e transações
IA generativa incorporada a fluxos de trabalho existentes
Agentes de IA que operam sobre dados e controles reais dos sistemas

Liderança

Portfólio e modelo operacional de IA empresarial

Iniciativas de IA em grandes organizações tendem a se acumular como pilotos desconectados, cada um com suas próprias ferramentas, acesso a dados e definição de sucesso.

Minha responsabilidade

Lidero a prática de Dados e IA na NTT DATA Business Solutions, onde o trabalho é transformar essa dispersão em um portfólio governado: responsáveis nomeados, controles, planos de adoção e métricas que se sustentam em uma revisão de gestão.

Escopo

Estratégia de IA vinculada a prioridades de negócio, não à disponibilidade de ferramentas
Prontidão de dados, desenho de acesso e risco de modelo como pré-requisitos de entrega
Supervisão humana e direitos de decisão definidos antes da implantação
Valor medido por resultados operacionais, não por contagem de uso

Global

Global Innovation Team

A NTT DATA Business Solutions opera em mais de 60 países, e a prática de inovação varia bastante entre eles.

Minha responsabilidade

Represento a operação brasileira no Global Innovation Team, contribuindo com a forma como a capacidade de IA é avaliada, compartilhada e adotada no grupo.

Escopo

Intercâmbio entre países de casos de uso e padrões de entrega de IA
Perspectiva de um mercado com exigências fiscais e tributárias especialmente complexas

Execução

Entrega de grandes programas técnicos

Antes de liderar Dados e IA, meu trabalho se concentrava em entrega: manter grandes programas empresariais críticos dentro do plano, do orçamento e da especificação.

Minha responsabilidade

Liderei programas de até 80 profissionais e hoje lidero um time de 15. É essa experiência que me faz tratar IA tanto como problema de execução quanto de modelagem.

Escopo

Gestão de programas e entrega em ambientes empresariais complexos
Liderança técnica em arquitetura, engenharia e operação
Sistemas críticos em que indisponibilidade e erro têm custo real

Governança

Governança, privacidade e adoção responsável

Os domínios em que atuo — finanças, contabilidade, tributos — são regulados, auditados e intolerantes a resultados inexplicáveis.

Minha responsabilidade

Trato risco de modelo, sensibilidade de dados, desenho de acesso e supervisão humana como parte da implementação, e não como etapa de revisão no fim. É também onde meu trabalho profissional e acadêmico se encontram de forma mais direta.

Escopo

Restrições de privacidade e proteção de dados projetadas dentro dos sistemas de IA
Rastreabilidade e auditabilidade de decisões apoiadas por IA
Comentário público sobre adoção responsável de IA e seus limites