Trabajo

Lo que lidero, construyo y entrego.

El trabajo en IA empresarial es más fácil de juzgar por lo que produjo que por cómo se describe. Esta página presenta los portafolios y programas de los que soy responsable, qué es cada uno y qué parte de él es mía.

Trabajo seleccionado

Portafolio de producto

Guepardo AI

Guepardo es una plataforma empresarial consolidada para operaciones fiscales y tributarias brasileñas, construida sobre SAP y utilizada por más de 550 clientes. Atiende a empresas cuyas operaciones tributarias representan aproximadamente el 10% del PIB de Brasil.

Mi responsabilidad

Lidero Guepardo AI: la estrategia, la hoja de ruta y la evolución de los casos de uso de IA de la plataforma. La plataforma en sí es anterior a mi participación; mi responsabilidad es su portafolio de inteligencia artificial.

Alcance

Análisis predictivo para operaciones fiscales y financieras
Deep learning aplicado a procesos intensivos en documentos y transacciones
IA generativa incorporada a flujos de trabajo existentes
Agentes de IA que operan sobre datos y controles reales de los sistemas

Liderazgo

Portafolio y modelo operativo de IA empresarial

Las iniciativas de IA en grandes organizaciones tienden a acumularse como pilotos desconectados, cada uno con sus propias herramientas, acceso a datos y definición de éxito.

Mi responsabilidad

Lidero la práctica de Datos e IA en NTT DATA Business Solutions, donde el trabajo consiste en convertir esa dispersión en un portafolio gobernado: responsables nombrados, controles, planes de adopción y métricas que resisten una revisión de gestión.

Alcance

Estrategia de IA ligada a prioridades de negocio, no a la disponibilidad de herramientas
Preparación de datos, diseño de acceso y riesgo de modelo como requisitos previos de entrega
Supervisión humana y derechos de decisión definidos antes del despliegue
Valor medido por resultados operativos, no por conteo de uso

Global

Global Innovation Team

NTT DATA Business Solutions opera en más de 60 países, y la práctica de innovación varía mucho entre ellos.

Mi responsabilidad

Represento a la operación brasileña en el Global Innovation Team, contribuyendo a cómo se evalúa, comparte y adopta la capacidad de IA en el grupo.

Alcance

Intercambio entre países de casos de uso y patrones de entrega de IA
Perspectiva de un mercado con requisitos fiscales y tributarios especialmente complejos

Ejecución

Entrega de grandes programas técnicos

Antes de liderar Datos e IA, mi trabajo se centraba en la entrega: mantener grandes programas empresariales críticos dentro del plan, del presupuesto y de la especificación.

Mi responsabilidad

He liderado programas de hasta 80 profesionales y actualmente lidero un equipo de 15. Esa experiencia es la razón por la que trato la IA tanto como un problema de ejecución como de modelado.

Alcance

Gestión de programas y entrega en entornos empresariales complejos
Liderazgo técnico en arquitectura, ingeniería y operación
Sistemas críticos donde la indisponibilidad y el error tienen un costo real

Gobernanza

Gobernanza, privacidad y adopción responsable

Los dominios en los que trabajo — finanzas, contabilidad, impuestos — son regulados, auditados e intolerantes con resultados inexplicables.

Mi responsabilidad

Trato el riesgo de modelo, la sensibilidad de los datos, el diseño de acceso y la supervisión humana como parte de la implementación, no como un paso de revisión al final. Es también donde mi trabajo profesional y académico se encuentran de forma más directa.

Alcance

Restricciones de privacidad y protección de datos diseñadas dentro de los sistemas de IA
Trazabilidad y auditabilidad de decisiones apoyadas en IA
Comentario público sobre la adopción responsable de IA y sus límites